دکتر حبیب‌اله سمیع تشریح کرد؛ سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت چگونه به یک سازمان سود ده تبدیل شد؟
دکتر حبیب‌اله سمیع در نشستی که به مناسبت هفته دولت برگزار شد، ضمن تبریک به دولتمردان کشور ابراز امیدواری کرد تا دولت با ایجاد شرایط مساعدتر و ارائه کارنامه موثرتر زمینه رضایت‌مندی بیشتر آحاد مردم را فراهم کرده و هر سازمان بتواند خدمات مناسب‌تر و موثرتری را در حوزه اختیارات خود ایفا کرده و مایه آسایش، آرامش، شادی و تندرستی مردم کشورمان باشد.
مدیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت با اشاره به فعالیت‌های این سازمان در دولت تدبیر و امید گفت: در ۵ سال گذشته بر روی پروژه‌های نیمه‌تمام دولت قبل متمرکز شدیم و سعی شده تا جایی که امکان دارد پروژه جدیدی در سازمان تعریف نشود و به اتمام فعالیت پروژه‌های قبلی بپردازیم، خوشبختانه علی‌رغم همه مسائل و مشکلاتی که پیش رو داشتیم، توانستیم به این مهم نائل شده و به جز یکی دو طرح که در آستانه بهره‌برداری قرار دارد، بخش قابل توجه و باقی پروژه‌ها را به فاز بهره‌برداری برسانیم.
تأخیر شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب در احداث بیمارستان گچساران
وی به افتتاح طرح‌هایی از جمله بیمارستان سرخس، پلی‌کلینیک آزادی و بیمارستان آغاجاری به عنوان یکی از مهم‌ترین پروژه‌های سازمان در سالهای گذشته اشاره کرد و افزود: عملیات احداث بیمارستان گچساران و بیمارستان آغاجاری به صورت همزمان توسط شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب آغاز شد، پس از آن در سال ۹۱ مطابق با مصوبه هیئت‌مدیره شرکت ملی نفت عملیات احداث بیمارستان آغاجاری برعهده سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت قرار گرفت و از دو سال گذشته تا کنون بهره‌برداری از این بیمارستان آغاز شده است. این در حالی است که علی‌رغم پیگیری‌های سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت، پروژه احداث بیمارستان گچساران که همچنان در اختیار شرکت ملی مناطق نفتخیز قرار دارد، به مرحله بهره‌برداری نرسیده و این شرکت نتوانسته عملیات اجرایی احداث این بیمارستان را تکمیل کرده و جهت بهره‌برداری به سازمان تحویل دهد.
دکتر حبیب‌اله سمیع احداث پلی‌کلینیک اراک، ساخت منازل مسکونی، پانسیون و بخش همودیالیز جزیره خارک، بخش همودیالیز بیمارستان جم، احداث پلی‌کلینیک تبریز را از جمله سایر پروژه‌های به بهره‌برداری رسیده این سازمان در سالهای گذشته عنوان کرد و گفت: پیش‌بینی میشود پلی‌کلینیک ماهشهر و پلی‌کلینیک هزار جریب اصفهان نیز تا چند ماه آینده به بهره‌برداری برسد.به گفته سمیع عملیات احداث بیمارستان آبادان یکی دیگر از طرح‌های توسعه‌ای این سازمان به شمار می‌رود که مراحل اجرایی را طی می‌کند.
دو اولویت توسعه‌ای سازمان در سالهای آینده
وی اجرای پروژه تروماسنتر عسلویه و احداث بیمارستان صنعت نفت تهران در محله میرداماد را از ضرورت‌های اجتناب‌ناپذیر پیش روی سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت دانست و تأکید کرد: با توجه به گستره تأسیسات نفت و گاز و پتروشیمی در منطقه عسلویه، احداث تروماسنتر یکی از ضرورت‌های اجتناب‌ناپذیر این منطقه به شمار می‌رود و سازمان پدافند غیرعامل کشور نیز بر این مسأله تأکید و تعجیل دارد، چرا که تأسیسات پالایشگاهی و پتروشیمی واقع در منطقه عسلویه و کنگان نیازمند حمایت و پشتیبانی جدی برای حوادث احتمالی است، در نتیجه با استقرار یک اورژانس پیش‌بیمارستانی با امکانات ویژه می‌توانیم آمادگی لازم را برای مواجهه با حوادث احتمالی که ممکن است در آینده رخ دهد، کسب کنیم.
دکتر سمیع افزود: در کنار اجرای پروژه تروماسنتر، خرید یک دستگاه اتوبوس آمبولانس نیز در دستور کار این سازمان قرار داشت که با خرید، تجهیز و راه‌اندازی این دستگاه توانستیم در سیل اخیری که در منطقه پل‌دختر استان لرستان به وقوع پیوست، از آن بهره ببریم.
مدیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت احداث بیمارستان صنعت نفت تهران در محله میرداماد را یکی دیگر از اولویت‌های این سازمان برشمرد و خاطرنشان کرد: مسائل حقوقی این پروژه به طور کامل حل نشده و هنوز موفق نشدیم تا برای این پروژه سند تک‌برگ اخذ کنیم، لذا کلنگ‌زنی این بیمارستان به تعویق افتاده، اما فعالیت‌های مقدماتی و طراحی‌های اولیه احداث این بیمارستان انجام شده است.
نصب و راه‌اندازی تجهیزات پزشکی پیش از شروع تحریم‌ها
دکتر حبیب‌اله سمیع درخصوص عملکرد متنوع سازمان خود در حوزه تجهیزات پزشکی نیز گفت: پیش از شروع مجدد تحریم‌های یک‌جانبه امریکا علیه کشورمان، خریدهای ارزشمندی در حوزه تجهیزات پزشکی در اکثر مناطق صورت گرفت و توانستیم برای دو بیمارستان فوق تخصصی سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت که در اهواز و تهران مستقر است، تجهیزات پزشکی ارزشمند و تخصصی را خریداری کنیم.
وی افتتاح بخش سی. تی. آنژیو و سی.تی. اسکن مولتی اسلایس بیمارستان صنعت نفت تهران را از جمله این اقدامات برشمرد و افزود: هر چند که استارت خرید این تجهیزات در دوره قبل خورده بود، اما با آماده شدن ساختمان‌ها و دستگاه‌های مربوطه در دولت تدبیر و امید نهایی شد و در زمان فعالیت آقای مهندس جوادی، مدیرعامل وقت شرکت ملی نفت ایران نصب و به بهره‌برداری رسید.
حبیب‌اله سمیع همچنین از خرید تجهیزات پزشکی برای مناطق دیگر خبر داد و گفت: برای بیمارستان اهواز که پشتیبانی عملیات نفت در جنوب کشور را به عهده دارد، تجهیزات مدرنی از جمله دستگاه سی. تی. اسکن، ام. آر. آی، دستگاه مدرن آنژیوگرافی قلب و دو دستگاه رادیوگرافی خریداری شد که بخشی از شش دستگاه رادیوگرافی فول دیجیتال دی. دی. آر محسوب میشود و باقی این دستگاه‌ها در اهواز، تهران، مسجدسلیمان و اراک نصب شدند.
به گفته دکتر سمیع، علاوه بر خرید دستگاه‌های مدرن سونوگرافی و نوسازی دستگاه‌ها و تجهیزات اتاق عمل‌های بیمارستان‌های تهران و اهواز، برای بخشهای آی.سی.یو، سی.سی.یو، اتاق عمل و…. بیمارستان آغاجاری که دو سال پیش به بهره‌برداری رسید، نیز تجهیزات مدرن و به‌روزی خریداری شد.
وی در بخش دیگری از سخنان خود به اخذ مجوز از هیئت امنای ارزی اشاره کرد و افزود: در یک ماه اخیر توانستیم با مجوزی که از هیئت‌امنای ارزی گرفتیم، تجهیزات مدرنی را با ارز ۴۲۰۰ تومانی برای بیمارستان‌های مسجدسلیمان، آغاجاری و اهواز خریداری کنیم و برنامه‌ریزی شده تا در یکی دو ماه آینده این تجهیزات هم نصب شده و مردم عزیزمان بتوانند از آنها استفاده کنند.
صرفهجویی ۲۰درصدی با خرید متمرکز دارو
مدیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت با بیان اینکه با سیستم خرید متمرکز دارویی توانستیم در کل هزینه‌های دارویی سازمان ۲۰درصد صرفهجویی کنیم، گفت: برنامه‌ریزی شده تا تجهیزات پرمصرف سازمان نیز به شکل متمرکز خریداری شود، در همین راستا با ۵ شرکت دارویی اصلی قراردادهایی را به شرط تسویه‌حساب تا نیمه ماه بعد منعقد کرده‌ایم که این روند موجب ارائه تخفیف حداکثری از سوی شرکت‌های طرف قرارداد میشود. از سوی دیگر پرداخت‌ها هم به صورت متمرکز در مدیریت مالی سازمان انجام میشود که حاصل تلاش همکاران‌مان در مدیریت امور مالی، دارو تجهیزات پزشکی و امور حقوقی است.
استانداردسازی سیستم نیروی انسانی
این مقام مسئول در وزارت نفت استانداردسازی سیستم نیروی انسانی را از دیگر اقدامات انجام شده در حوزه منابع انسانی سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت عنوان و بیان کرد: در این راستا توانستیم نیروهای قراردادی شامل پیمانکاری و مدت‌موقت و بخش عمده‌ای از پزشکان را که در قالب پرکیس با این سازمان همکاری می‌کنند، در مناطق مختلف ساماندهی و چابکسازی کرده و فعالیت این بخش را متناسب با نیازهای سازمان پیش ببریم.
به گفته دکتر سمیع، ۲۶۰ مرکز بهداشتی، ۹ بیمارستان، ۶۰ تا ۷۰ پلی‌کلینیک تخصصی، ۷۰ مرکز سلامت کار و سلامت خانواده و مراکز پزشک‌یاری از جمله مراکز ملکی سازمان هستند که با توجه به فعالیت صنعت، عمدتا در مناطق جنوبی کشور متمرکز شده‌اند، اما در مناطقی که امکانات درمانی از سوی سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت وجود ندارد، برای همکاران صنعت نفت خرید خدمت انجام شده است. در همین راستا سازمان با بیش از ۱۵۰۰ مرکز درمانی و ۱۵ الی ۲۰ بیمارستان خصوصی قراردادهایی را منعقد کرده است تا امکان مراجعه مستقیم کارکنان و بازنشستگان صنعت نفت به این مراکز درمانی (بدون ارائه معرفی‌نامه از بیمارستان نفت) مهیا شود.
دکتر سمیع در بخش دیگری از اظهارات خود به ساماندهی امور اعزام بیماران اشاره کرد و گفت: در سال گذشته در جهت صرفهجویی و برنامه‌هایی که در حوزه اقتصاد مقاومتی مورد نظر بود، توانستیم این موضوع را با توسعه امکانات‌مان در مناطق تحت پوشش و بهره‌گیری از خدمات این مناطق تا حد امکان قانون‌مند کنیم .
وی به ممنوعیت جذب نیرو در سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت نیز اشاره کرد و افزود: با توجه به محدودیت‌های این بخش، توانستیم بسیاری از پروژه‌هایی که به بهره‌برداری رسیده بود را با طی تشریفات مناقصه در اختیار بخش خصوصی قرار دهیم و در اکثر مواقع تجهیزات نیز توسط این بخش تأمین شده و خدمات مناسبی به بیماران ارائه شد، به عنوان مثال بخش فیزیوتراپی بیمارستان تهران، کلینیک امام علی شیراز و پلی‌کلینیک اراک به صورت برون‌سپاری به بهره‌برداری رسیدند.
اجرای سیستم گزارش‌گیری و داشبورد مدیریتی در حوزه انفورماتیک و آی.تی نیز مدیریت برنامه‌ریزی این سازمان عملکرد مناسبی داشته و در طراحی و اجرای سیستم گزارش‌گیری و داشبورد مدیریتی موفق عمل کرده است تا جایی که خدمات این بخش منجر به دریافت گزارش‌های مورد نظر از خدمات سازمان در اقصی نقاط کشور شده است.
راه‌اندازی مرکز کال‌سنتر بیمارستان نفت تهران
راه‌اندازی مرکز کال‌سنتر بیمارستان نفت تهران نیز از جمله خدمات دیگری است که مدیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت به آن اشاره کرد و افزود: هر فردی در هر کجای کشور می‌تواند با سامانه ۱۵۱۹ تماس گرفته و اطلاعات لازم را از طریق اپراتورهای سازمان دریافت کند، بدین ترتیب بیماران از هر نقطه کشور می‌توانند بدون اتلاف وقت برای کلینک مورد نظر خود وقت گرفته و در موعد مقرر به مرکز درمانی مورد نظر مراجعه کنند، بنابراین استفاده از این سرویس رضایت‌مندی مراجعه‌کنندگان را در پی خواهد داشت.
دکتر حبیب‌اله سمیع با اشاره به پیگیری‌های سازمان در حوزه فعالیت‌های پزشکی خانواده و طب صنعتی، خاطرنشان کرد: عمده فعالیت‌های این سازمان بر فعالیت‌های سلامت‌محور و پیشگیرانه متمرکز است. در نتیجه یکی از اقداماتی که روی آن تأکید داشتیم حوزه فعالیت‌های پزشکی خانواده و معاینات دوره‌ای طب کار بود که سال به سال شاهد افزایش مشارکت کارکنان و خانواده‌ها در این زمینه بودیم و توانستیم در حوزه کنترل بیماری‌های غیرواگیر گام‌های مثبت و موثری را برداریم و در سال ۹۷ کارنامه موفقی را برای کنترل بیماری‌های غیرواگیر رقم زدیم.
انجام موفقیت‌آمیز معاینات پیشگیرانه دندانپزشکی
وی همچنین به اجرای حوزه پیشگیری دندانپزشکی در طول دو سال گذشته اشاره کرد و افزود: فعالیت‌های پیشگیرانه دندانپزشکی در حوزه مدیریت سلامت سازمان، سیاست‌گذاری و برنامه‌ریزی شد و به اجرا درآمد. در این زمینه هم توانستیم گزارش مثبت و موفقی را از این برنامه رقم بزنیم. در همین راستا بخش عمده‌ای از جمعیت جوان تحت پوشش برای انجام معاینات پیشگیرانه دندانپزشکی فراخوانده شدند. این طرح سالهای سال عمدتا در کشورهای پیشرفته از جمله کشورهای حوزه اسکاندیناوی در حال اجرا است که ما هم توانستیم این مهم را در سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت اجرایی کنیم.
رهایی سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت از ورشکستگی
دکتر سمیع، مدیریت مالی این سازمان را جزو مدیریت‌های بسیار موفق در طول ۵ سال گذشته برشمرد و خاطرنشان کرد: ۶ سال پیش شرایط خاصی بر سازمان حاکم بود و با توجه به زیان انباشته و متوالی شرکت، مطابق با قانون ۱۴۱ تجارت می‌بایست اعلام ورشکستگی می‌کردیم، این موضوع به مجمع محترم هم گزارش شد، اما مجمع هم توانست در این زمینه کمکی کند، با این حال از پایان سال ۹۳ سازمان سودده شد و تا پایان سال ۹۶ با تمهیدات اندیشیده شده در این زمینه، زیان انباشته سازمان جبران شد و از سال ۹۷ به بعد به عنوان یک شرکت سودده به فعالیت خود ادامه دادیم.
وی از تسویه ۲۲۰ میلیارد تومان بدهی به سازمان امور مالیاتی خبر داد و گفت: با همت و تلاش مدیر امور مالی و همکاران این بخش، مالیات‌های معوق به سازمان امور مالیاتی تسویه شده و در حال حاضر مالیات سازمان به روز است و مشکلی در این زمینه وجود ندارد.
به گفته دکتر سمیع تسویه بدهی‌های این سازمان از طریق شناسایی بهتر درآمدها بخصوص در شرکت‌های واگذار شده میسر شد.
مدیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در این خصوص توضیح داد: همانطور که می‌دانید سازمان به جز خدماتی که به کارکنان چهار شرکت اصلی و خانواده‌های‌شان ارائه میدهد، با بیش از ۵۰ شرکت پتروشیمی و پالایشگاه واگذار شده و همچنین صندوق بازنشستگی صنعت نفت قراردادهایی را منعقد کرده است که در ازای دریافت سرانه، خدماتی را ارائه میدهد. در همین زمینه با شناسایی کامل و اخذ درآمدهای سازمان از شرکت‌های واگذار شده توانستیم زیان انباشته را جبران کرده و به سوددهی برسیم. این اقدام همچنین موجب شد تا تعهدات مالی سازمان در حوزه پیمانکاران، تجهیزات پزشکی، دارو، پرداخت قراردادهای پرکیس پزشکان و همه اسناد و هزینه‌های موجود در مدیریت مالی در موعد مقرر تسویه شود.
به گفته دکتر سمیع، در شرایطی که با شروع تحریم‌ها همه سازمان‌های بیمه‌ای دچار مشکلات جدی شده‌اند، سازمان بهداشت و درمان در پایان سال ۹۷ به همه تعهدات مالی خود پاسخگو بوده و هیچ گونه سند آماده پرداخت در هیچ منطقه‌ای از سازمان وجود نداشته است. در همین راستا سازمان بیمه خدمات درمانی بارها اعلام ورشکستگی کرده است. همچنین سازمان تأمین اجتماعی در قبال خدماتی که از سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت اخذ کرده، از مهرماه ۹۶ تا کنون از تعهدات خود عقب است.
عملکرد درخشان واحدهای نظارتی سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت
دکتر سمیع در بخش دیگری از سخنان خود به نقش بسیار موثر واحدهای نظارتی این سازمان اشاره کرد و گفت: در سال گذشته واحدهای نظارتی سازمان در حوزه حراست، بازرسی و حسابرسی نقش بسیار موثری را در موفقیت این سازمان ایفا کردند که از زحمات‌شان تشکر ویژه می‌کنم، در همین راستا در حدود یک ماه پیش از سوی مدیرکل محترم سازمان حراست وزارت نفت، عملکرد حراست سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت مورد تقدیر واقع شد.
وی افزود: در طول ۵ سال گذشته، حراست سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در جایگاه واقعی خود به ایفای نقش پرداخته است، در بسیاری از مواقع واحدهای نظارتی با برخوردهای وسواس‌گونه مانع فعالیت سازمان می‌شوند، اما ارگان‌های نظارتی این سازمان، امنیت خاطر ایجاد کردند و در نقش چشم و گوش سازمان عمل کردند و زوایای مختلف سازمان را روشن کردند تا با موارد احتمالی فساد در اسرع وقت برخوردهای لازم صورت گرفته و فعالیت سازمان به ریل اصلی بازگردد.
دکتر سمیع با بیان اینکه واحد بازرسی سازمان نیز عملکرد بسیار موفقی را در سال گذشته در کارنامه خود ثبت کرده، افزود: این واحد علی‌رغم بضاعت کمی که در حوزه منابع انسانی با آن مواجه بوده، با بهره گرفتن از نیروهای تخصصی سایر واحدها، در تمام مناطق مختلف سازمان فعالیت‌های بازرسی انجام شد، بخصوص بر اسناد مالی و پرونده‌های بیمارستانی مراکز طرف قرارداد متمرکز شده و گزارش‌های مفید و مفصلی را ارائه کردند که متناسب با آن واکنش مناسب اتخاذ شد.
وی همچنین به فعالیت‌های حوزه حسابرسی سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت نیز اشاره کرد و گفت: این واحد نیز دوشادوش حوزه بازرسی به مناطق مختلف ورود کرده و اسناد مالی را با دقت بررسی کردند. همچنین حوزه فعالیت پیمانکاران را زیر نظر داشتند و گزارش‌های مرتبط را ارائه کردند.
مدیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت درخصوص تمهیدات این سازمان برای مواجهه با کمبود دارو در زمان تحریم گفت: با توجه به شروع تحریم‌ها در یک سال گذشته، به مناطق ابلاغ کردیم که در زمینه دارو یک دپوی شش ماهه داشته باشند، لازم به ذکر است که قبل از شروع مجدد تحریم‌ها، تصور می‌شد که با جمع‌آوری انبارهای دپوی دارو از اتلاف هزینه‌های سازمان جلوگیری خواهد شد و هر زمان که نیاز به دارویی باشد، با سفارش به شرکت‌های طرف قرارداد، نیاز این بخش تأمین خواهد شد، اما متأسفانه با بازگشت تحریم‌ها فعالیت انبارداری از سر گرفته و توسعه داده شد تا دپوی مناسب دارویی در سطح کشور داشته باشیم.
دکتر سمیع با اشاره به اظهارات وزیر بهداشت مبنی بر کمبود بیست قلم دارو در سطح کشور خاطرنشان کرد: برخی از این اقلام، اقلام پرمصرف و حیاتی محسوب می‌شوند و حیات فرد بیمار را تهدید می‌کند. خوشبختانه دپوی مناسبی از داروها و اقلام پرمصرف در سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت وجود دارد و به اندازه نیاز بیماران در اختیارشان قرار می‌گیرد.
