تداوم برنامه‌های مناطق نفت‌خیز جنوب برای تعیین تکلیف گازهای همراه

مدیر تولید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب از تداوم برنامه‌های این شرکت برای شناسایی، جمع‌آوری و تعیین تکلیف گازهای همراه خبر داد و گفت: بخش عمده گازهای همراه شناسایی‌شده به شرکت‌های دارای صلاحیت واگذار شده و فرآیند تعیین تکلیف گازهای باقی‌مانده نیز در حال پیگیری است.

مدیر تولید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب از تداوم برنامه‌های این شرکت برای شناسایی، جمع‌آوری و تعیین تکلیف گازهای همراه خبر داد و گفت: بخش عمده گازهای همراه شناسایی‌شده به شرکت‌های دارای صلاحیت واگذار شده و فرآیند تعیین تکلیف گازهای باقی‌مانده نیز در حال پیگیری است.

به گزارش رویداد نفت به نقل از روابط عمومی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، محمد منصوری در نشست راهبردی بررسی طرح‌های توسعه‌ای این شرکت گزارشی از اقدامات مدیریت تولید در زمینه طرح‌های جمع‌آوری گازهای همراه ارائه کرد و با اشاره به روند شناسایی و تعیین تکلیف گازهای مشعل اظهار کرد: مدیریت تولید با جمع‌آوری دقیق اطلاعات، نسبت به آماده‌سازی داده‌های مورد نیاز برای برگزاری مزایده گازهای همراه اقدام می‌کند و این فرآیند تا زمان واگذاری به شرکت های سرمایه گذار ادامه دارد.

مدیر تولید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب افزود: در مدت اخیر بخش عمده گازهای همراه شناسایی‌شده به شرکت‌های دارای صلاحیت واگذار شده و در مرحله دوم نیز شناسایی گازهای دور از مناطق شهری و با پراکندگی جغیرافیایی و با حجم های کمتر، در دستور کار قرار گرفته است.

منصوری ادامه داد: اطلاعات مربوط به این بخش از گازها پس از تکمیل، برای ارائه به هیئت مدیره محترم شرکت ملی نفت ایران ارسال می‌شود تا پس از اخذ مجوز، فرآیند برگزاری مزایده و تعیین تکلیف گازهای باقی‌مانده دنبال شود.

وی ابراز امیدواری کرد با تکمیل این فرآیند، گازهای همراه باقی‌مانده در مناطق نفت‌خیز جنوب نیز تعیین تکلیف شده و واگذاری آنها از طریق طرح‌های بلندمدت یا مزایده انجام شود.

مدیر تولید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در ادامه به طرح‌های بلندمدت جمع‌آوری گاز اشاره کرد و گفت: در طرح بیدبلند، مدیریت تولید نقش محوری در هماهنگی و پیگیری امور مرتبط با مناطق نفت‌خیز جنوب دارد و موضوعات مربوط به این شرکت در مکاتبات و مذاکرات با سرمایه‌گذار دنبال می‌شود.

منصوری افزود: در بخش مارون نیز مدیریت تولید با حضور فعال در کمیته مدیریت مشترک  (JMC)، موضوعات مرتبط با حوزه کاری خود را پیگیری می‌کند و تلاش بر این است که این وظایف با هماهنگی و اثربخشی بیشتری انجام شود.

وی همچنین برنامه‌ریزی و هماهنگی برای انجام تعمیرات و پشتیبانی از تولید در شرکت‌های بهره‌بردار را از دیگر محورهای فعالیت مدیریت تولید عنوان کرد و گفت: در صورت بروز کاهش تولید یا احتمال ایجاد اختلال در عملکرد ماشین‌آلات، برنامه‌های جایگزین برای پشتیبانی از تولید پیش‌بینی و اجرا می‌شود.

https://roydadnaft.ir/42297کپی شد!
 

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.