دستاوردهای دارائی های فیزیکی پتروشیمی بندر امام در سال ۱۴۰۳: صرفه‌جویی ۲۵ میلیون دلاری

پتروشیمی بندر امام، یکی از بزرگ‌ترین بنگاه‌های اقتصادی کشور، در سال ۱۴۰۱ طرح توسعه‌ای «بندر امام نوین» را با همکاری دانشگاه شریف و شرکت کارستان آغاز کرد. این طرح با تمرکز بر مدیریت دارایی‌های فیزیکی، در سال ۱۴۰۳ دستاوردهایی نظیر صرفه‌جویی ۲۵ میلیون دلاری، کاهش ۲۱ درصدی توقف تولید، و دریافت تندیس جهش مدیریت دارایی‌ها به همراه داشت. پروژه‌های RBI و RCM نیز به بهبود بازرسی و جلوگیری از هدررفت ۲۵ هزار تن محصول کمک کردند.

 

به گزارش رویداد نفت، پتروشیمی بندر امام یکی از بزرگترین و قدیمی ترین بنگاه های اقتصادی کشور با گسترده ترین زنجیره ارزش می باشد.

در تیرماه ۱۴۰۱ ارزیابی جامعی از وضعیت موجود شرکت آغاز شد این ارزیابی ها در گزارش فصل مشترک در ۱۲ فصل تدوین شد و از دل آن، طرح توسعه ای “بندر امام نوین” شکل گرفت.

به دلیل فرسودگی تجهیزات و افزایش هزینه‌ها، طرح جامع استقرار مدیریت دارایی‌های فیزیکی به‌عنوان بخشی از طرح بندر امام نوین اجرا شد.

برای اجرای این پروژه، دانشگاه صنعتی شریف و شرکت دانش‌بنیان کارستان مسئول پیاده‌سازی طرح شدند و قرارداد نهایی در اسفند ۱۴۰۱ امضا شد.

برخی از دستاوردهای این طرح در سال ۱۴۰۳ بدین شرح می باشند:

دریافت تندیس جهش جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی برای اولین بار در کشور

– تکمیل پروژه RBI یا مدیریت بازرسی بر مبنای ریسک با اولویت بندی و تمرکز بر روی تجهیزات با ریسک بالاتر

– صرفه جویی حدود ۲۵ میلیون دلاری ناشی از اجرای برخی پروژه های این طرح

– کاهش ۲۱ درصدی توقف دستگاه های موثر بر تولید نسبت به دوره مشابه سال گذشته

– جلوگیری از هدررفت بیش از ۲۵ هزار تن محصول به علت اجرای پروژه های مهندسی قابلیت اطمینان RCM و RCA

– اعطای گواهینامه های تحلیل گر نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM و اجرای فرآیند بازرسی بر مبنای ریسک RBI بر اساس استاندارد API

این دستاوردها تنها بخشی از عملکرد شرکت پتروشیمی بندرامام در حوزه مدیریت دارایی های فیزیکی در سال ۱۴۰۳ بوده است.

https://roydadnaft.ir/35621کپی شد!