با هدف شناسایی فرصتهای بهبود و تغییرات مورد نیاز در سیستم مدیریت یکپارچه جلسه بازنگری مدیریت در شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب برگزار شد

جلسه بازنگری مدیریت با توجه به الزام استانداردهای سیستم مدیریت یکپارچه جهت بررسی ورودیهای مربوط با هدف شناسایی فرصتهای بهبود و تغییرات مورد نیاز در سیستم مدیریت یکپارچه و بررسی ;کفایت و تخصیص منابع در حوزه استانداردهای ISO 9001:2015- ISO14001:2015 – ISO45001:2018 , HSE-MS با حضور مهندس علی رضایی مدیر عامل، مدیران و روسای واحد های ستادی و عملیاتی در ستاد کرمانشاه برگزار شد.

به گزارش پایگاه خبری رویداد نفت به نقل از شرکت نفت مناطق مرکزی ایران ، مهندس رضایی مدیر عامل شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب با تاکید بر اجرای مستمر و اثر بخش الزامات استانداردهای یادشده در راستای بهبود و ارتقای سیستم مدیریت یکپارچه گفت: مباحث مطرح شده در جلسه بازنگری مدیریت در واقع ماحصل زحمات و تلاش های کارکنان شرکت در اجرای الزامات استانداردها درحوزه های مدیریتی، ستادی و عملیاتی است که در طول سال ۱۴۰۱به عمل آمده است.

وی با اشاره به پیامدهای مثبت پیاده سازی استاندارد های مدیریتی، بر توجه و اهمیت دادن کلیه ی مدیران و روسا به اجرای الزامات استاندارد های مدیریتی به سبب تاثیرات بسزای آن بر رشد و تعالی سازمان و بهبود مستمر تآکید داشته و تصریح کرد : انتظار می رود مدیران و روسای ستاد و عملیاتی با جدیت بر رفع عدم انطباق های صادره در ممیزهای داخلی و خارجی، تعیین و پایش اهداف سالیانه، ارزیابی و به روزآوری ارزیابی ریسکها و فرصتهای فرآیندی و ایمنی و محیط زیستی و….. مسیر اثر بخشی و کارایی سیستم مدیریت یکپارچه اهتمام ویژه داشته باشند.

براساس این گزارش ، فرهاد کاظمی رئیس مهندسی سیستم ها و بهره وری و نماینده سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب نیز با ارائه گزارشی از نتایج جلسه بازنگری قبلی و نتایج پایش های انجام شده ، اظهار داشت: در فرآیند بازنگری مدیریت و بر اساس الزامات استاندارد های موجود، سیستم های مدیریتی در فواصل برنامه ریزی شده مورد پایش و بازنگری قرار گرفت و بدین طریق عملکرد کیفی، زیست محیطی، ایمنی و سلامتی شغلی منطبق و متناسب با مستندات و الزامات استاندارد های استقرار یافته از حیث کفایت و اثر بخشی بازبینی و بازنگری شده و نتایج مربوط به اطلاع مدیران و روسای محترم واحد ها و طرفهای ذینفع رسانده شده است.

وی افزود: جلسات بازنگری مدیریت با هدف شناخت نقاط قوت و ضعف سازمان، راهکار، تصمیم گیری و تامین منابع جهت رفع موانع و عدم انطباق ها به منظور حفظ و نگهداری و ارتقاء سیستم های استقرار یافته برگزار می شود و همه همکاران نیز باید برنامه های آتی خود را در جهت رعایت الزامات آن هماهنگ نمایند. 

رئیس مهندسی سیستم ها و بهره وری شرکت تصریح نمود: با تداوم حمایت های مدیرعامل و دیگر مدیران و روسا در ستاد و مناطق عملیاتی تابعه(نفت شهر/ تنگ بیجار، چشمه خوش/ دهلران/ سرکان و منطقه عملیاتی ایلام) گام های اصولی در جهت رشد و ارتقا سازمانی برداشته شود.

https://roydadnaft.ir/24399کپی شد!