نشست افتتاحیه طرح تعالی سازمانی، پیاده سازی مدل EFQM2020 در سطح شرکت ملی نفت ایران برگزار شد.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی NIOC، جلسه افتتاحیه طرح  تعالی سازمانی، پیاده سازی مدل EFQM2020  در سطح شرکت ملی نفت ایران، امروز (یکشنبه، ۲۳ مردادماه) با حضور قاسم علی بازآیی، مدیر مهندسی ساختار و دبیر جایزه تعالی شرکت ملی نفت ایران، اعضای کارگروه تعالی سازمانی در مدیریت مهندسی ساختار و نمایندگان مدیریت ها و شرکت های تابعه در سالن همایش‌های کوشک نفت برگزار شد.

مدیر مهندسی ساختار و دبیر جایزه تعالی شرکت ملی نفت ایران در جریان برگزاری این نشست، ضمن اشاره به اینکه مدل تعالی سازمانی از آبان ماه سال ۱۴۰۰ با دستور مدیرعامل و هیات مدیره شرکت ملی نفت ایران به مدیریت مهندسی ساختار واگذار شد و در دستور کار این مدیریت قرار گرفت، گفت: از سال گذشته نیز اقدامات مختلفی در این خصوص انجام شده که از جمله آن ها می توان به تشکیل کارگروه تعالی سازمانی از سوی این امور و تشکیل جلسات مختلف با حضور مشاورین خبره و سازمان های موفق، مکاتبه با شرکت های فرعی و مدیریت های ساختار و همچنین نمایندگان تعالی و همچنین بررسی وضعیت موجود در خصوص پیاده سازی تعالی و سایر سیستم ها، اشاره کرد.

بازآیی به ضرورت و توجه به پیاده سازی مدل تعالی سازمانی EFQM2020 تاکید و عنوان کرد: هدف از جایزه تعالی سازمانی، حاکمیت سازمانی و ارزیابی و نظارت بر عملکرد و بحث صحه گذاری پروژه های بهبود و بهینه کاوی، اشتراک دانش و ایجاد ادبیاتی یکسان میان مدیران است.

وی با اشاره به اینکه یک سازمان می بایست بداند که به چه سمت و سویی در حرکت است و مسیر استراتژی سازمان به کجا سوق می یابد و به همین منظور چشم انداز جامع بایستی ترسیم شود، به بازنشسته شدن و مرگ زودهنگام سازمان در فقدان استراتژی های مناسب پرداخت و افزود: مدل EFQM2020 برای طی کردن این مسیر و همراستایی سازمان ها، مناسب ارزیابی شده است، به طوری که بر اساس بررسی های صورت گرفته، این مدل در جایگاه های مختلف در سطح جهان مورد استفاده قرار گرفته و مثمر ثمر نیز واقع شده است.

بازآیی با اشاره به این که حدود ۲ هزار متخصص و ۲۰ کارگروه تا به حال این مدل را مورد آزمون و ارزیابی قرار داده اند و در پباده سازی آن بالغ بر ۶۰ سازمان و شرکت صاحب‌نام مشارکت داشته اند، اظهار کرد:  ما به دنبال پیش بینی چالش‌های مدیریت در سازمان هستیم و اگر شرکت‌های تابعه شرکت ملی نفت ایران در راستای پیاده سازی و ارزیابی این مدل همت کرده و از آن به عنوان یک ابزار ارزیابی استفاده کنند، این اقدام می تواند به عنوان نقطه آغاز بهبود عملکرد سازمانی باشد تا بتوان به استراتژی های تعیین شده دست یافت.

در این نشست، مدرس مدل EFQM2020 نیز به تشریح جزئیات تشکیل دهنده طرح پرداخت و در انتهای این رویداد شرکت کنندگان با حضور در بخش پرسش و پاسخ سوالات و نقطه نظرات خود را مطرح و مورد بررسی قرار دادند.